Мастер класс: "Тренды 2026 года и что с ними делать?"
22 декабря, с 10:00 до 13:00 по Екатеринбургскому времени (Екатеринбург / Алматы, Казахстан)
Регистрация закончится через 4 дня
Уже идут:
О мероприятии
Для кого
Мастер-класс предназначен для:
— собственников и генеральных директоров,
— руководителей производственных предприятий и B2B-компаний,
— директоров по развитию, стратегии, операционной эффективности,
— руководителей подразделений, отвечающих за трансформации и изменения.
Цель мастер-класса
Дать руководителям практическое понимание того, какие изменения принесёт 2026 год, какие риски и возможности создают новые тренды, и какие действия необходимо предпринять уже сегодня, чтобы компания оставалась конкурентоспособной.
В основе — сценарное мышление, гибкие управленческие подходы и современная логика адаптивного бизнеса.
Основное содержание
1. Управленческий контекст 2026 года
- Технологические, экономические и кадровые изменения.
- Почему классическое стратегирование перестаёт работать.
- Новая роль руководителя: навигатор будущего.
2. Тренды 2026 года, влияющие на бизнес
- Роботизация, цифровые двойники, ИИ в операционной эффективности.
- Адаптивные организационные структуры.
- Дефицит компетенций и новые требования к кадрам.
- Компетенции руководителя будущего.
3. Сценарное планирование
- Мышление сценариями вместо мышления планами.
- 5 шагов сценарного анализа.
- Построение рабочей модели будущего компании при разных вариантах среды.
4. Практика: четыре сценария компании на 2026 год
- Матрица неопределённостей 2×2.
- Анализ рисков и возможностей в каждом сценарии.
- Определение устойчивых управленческих решений.
5. Что делать руководителю сейчас
- Гибкая стратегия и гибкое управление.
- Приоритетные направления развития процессов.
- Управление компетенциями будущего.
- Умная автоматизация.
- Создание культуры улучшений.
6. Индивидуальный план действий на ближайшие 90 дней
Результаты для участников
После мастер-класса руководители получат:
✔ целостную картину ключевых трендов 2026 года;
✔ понимание, какие факторы могут повлиять на компанию в ближайшие 12–18 месяцев;
✔ навык сценарного мышления и рабочую матрицу сценариев;
✔ перечень рисков и возможностей для своей компании;
✔ набор решений и управленческих шагов, которые можно применять сразу;
✔ план действий по подготовке к 2026 году.
Контакты
Адрес
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
