Тренды 2026–2027: как руководителю пройти турбулентность и собрать ГИБС (гибкую инновационную бизнес-систему)

Организатор мероприятия:

ООО «Международная компания «Инновационные бизнес системы» эксперт в сфере повышения операционной эффективности через экспертное обучение персонала, реализацию проектов с применением гибких Лин технологий. Специализируемся на создании долгосрочных стратегий и планов развития, направленных на стабильный рост и достижение новых высот в Вашей отрасли.

Спикеры:

- Решетникова Ирина Юрьевна, один из ведущих экспертов нашей команды, эксперт-практик с более чем 20-ти летним опытом во внедрении систем бережливого производства и управления качеством на промышленных предприятиях.

Цель Мероприятия:

• Перевести «тренды» в конкретные управленческие решения: риски → сценарии → стратегия → план 90 дней → дорожная карта ГИБС

• В основе - сценарное мышление, гибкие управленческие подходы и современная логика адаптивного бизнеса.

Программа (предварительная)

• 10:30-11:00 Сбор гостей

• 11:00-11:20 Вводная часть: управленческий контекст 2026 года

• 11:20-12:00 Реальность 2026 - 2027: внешние факторы и ТОП-5 рисков

• 12:00-12:30 Сценарное планирование: будущее - сейчас

• 13:00-13:50 Мегатренды и технологии 2017 - 2050: работа с картой Ричарда Уотсона

• 13:50-14:30 Индивидуальная карта действий на 90 дней

Приглашаем на мероприятие:

• Собственники и генеральные директора

• Топ-руководители компаний (директора по производству/коммерции/финансам/HR, руководители направлений)

Длительность и формат:

3 часа очно (практико-ориентированный)

Результат Мероприятия:

1. Карта ТОП-5 рисков 2026 + меры под свою компанию

2. Карта ТОП-трендов развития 2026 + видение их применение в стратегии компании

3. Матрица 4 сценариев + Stop/Continue/Start для каждого

4. План первых 90 дней ТОПа

5. Дорожная карта внедрения ГИБС по 7 этапам + понимание уровня зрелости

Мероприятие проводится при поддержке ресурсного центра Точки кипения — Екатеринбург. (https://t.me/tk_ekb)