591561

Бизнес-моделирование: Управление изменениями в составе команды, коммуникация, разрешение конфликтов. Инструменты.

АП

Онлайн при поддержке Точка кипения НИЯУ МИФИ

20 ноября, с 16:00 до 18:00 по Московскому времени

Регистрация закончится через 21 день

Регистрация закончится через 21 день
Бизнес-моделирование: Управление изменениями в составе команды, коммуникация, разрешение конфликтов. Инструменты.
Уже участвуют:
Созарукова Светлана АретовнаФатеев ВячеславФадеева Ирина ПавловнаТутунина Евгения ВикторовнаШалтаева Юлия РинатовнаМигуля Ольга Владимировна
и еще254

О мероприятии

Эффективное управление командами: от коммуникации до технологий

Для успешного управления изменениями в команде важно обеспечить эффективную коммуникацию и грамотно разрешать конфликты. Ключевое значение имеют развитие лидерских качеств руководителя и использование современных инструментов управления проектами.

Основные направления работы:

Коммуникация: Открытое общение позволяет оперативно решать проблемы и достигать целей. Важно создать атмосферу доверия и взаимоподдержки среди членов команды.

Разрешение конфликтов: Грамотное посредничество помогает предотвращать негативные последствия разногласий и способствует достижению консенсуса.

Развитие лидерства: Руководители должны уметь мотивировать команду, вдохновлять её на достижение высоких результатов и поддерживать высокий уровень вовлечённости сотрудников.

Инструменты Agile: Современные методы управления проектами (Scrum, Kanban и другие) позволяют гибко реагировать на изменения, эффективно распределять ресурсы и повышать производительность труда.

Эти подходы помогают успешно реализовывать проекты Национальной технологической инициативы и укрепляют конкурентоспособность российских компаний на мировом рынке.

Контакты

Организаторы
Кислов Владимир Александрович
директор дирекции развития проектной деятельности • ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Маркетинг и продвижение продуктов #АП
1 ч

Маркетинг и продвижение продуктов #АП

Экспертное выступление по рынку Нейронет
1 ч

Экспертное выступление по рынку Нейронет

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике #АП
3 мин

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
1 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Промежуточный демо-день #АП
1 д

Промежуточный демо-день #АП

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»
33 мин

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»

Акселератор ЦифРаПром	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
4 д

Акселератор ЦифРаПром Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами