Командообразование в стартапе

В ходе мастер-класса разберем следующие темы:

- роли в стартапе, распределение задач , примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды;

- что такое научно-предпринимательская команда и почему именно она наилучший вариант для стартапа;

- как закреплять роли и распределять ответственность;

- кто должен (если должен) ставить задачи и контролировать их выполнение на этапе стартапа;

- опционная программа - что это и как ее применять.

Результат:

- матрица команды с ролями, ответственностью, задачами и результатами;

- бизнес-матрица команды - как будет структурирован бизнес между членами команды, как будут распределены доли, как будет реализована опционная программа.