595935

Финансовые потоки: каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап; построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G)

NeuroNet АП Технологическое предпринимательство

Санкт-Петербург ул Профессора Попова, д. 5, СПбГЭТУ "ЛЭТИ"

14 мая 2026, 19:00 — 16 мая 2026, 19:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 16 мая в 19:00

Финансовые потоки: каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап; построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G)
Уже идут:
Прошкина Александра СергеевнаБоровская Ирина Леонидовна
и еще362

О мероприятии

Мероприятие в рамках реализации акселерационной программы «Стартапы ИТ-ЛЭТИ» в рамках ФП «Технологии».


В рамках акселерационной программы «Стартапы ИТ-ЛЭТИ» состоится практический семинар, посвященный ключевым аспектам финансового обеспечения стартапов и построения эффективных систем продаж. Мероприятие будет направлено на формирование у участников комплексного понимания процессов привлечения инвестиций и монетизации продуктов в различных рыночных сегментах. Участники изучат современные подходы к поиску финансирования и построению устойчивой финансовой архитектуры проектов, что особенно важно для технологических стартапов на этапе активного роста и масштабирования.


Эксперты представят детальный анализ каналов привлечения инвестиций — от венчурных фондов и бизнес-ангелов до краудфандинговых платформ и государственных программ поддержки. Особое внимание будет уделено подготовке инвестиционных предложений и построению эффективной коммуникации с потенциальными инвесторами. Второй блок семинара будет посвящен построению воронок продаж для различных моделей монетизации (B2B, B2C, B2G), включая методы генерации лидов, процессы конвертации в клиентов и стратегии удержания постоянных покупателей.


Практическим результатом мероприятия станет формирование у команд навыков разработки комплексных стратегий финансирования и монетизации проектов. Участники освоят инструменты анализа инвестиционной привлекательности стартапов, методы оценки стоимости компании и принципы построения прозрачной финансовой отчетности. Одновременно команды разработают карты воронок продаж для своих продуктов, определят ключевые метрики эффективности и сформируют планы по оптимизации клиентского пути.


Проведение семинара позволит участникам систематизировать подходы к управлению финансовыми потоками и построению коммерчески устойчивых бизнес-моделей. Освоение современных методов привлечения инвестиций и построения воронок продаж станет важным конкурентным преимуществом, ускоряющим рост проектов и повышающим их рыночную стоимость. Мероприятие внесет значительный вклад в успешную реализацию стартапов в рамках федерального проекта «Технологии», обеспечивая командам необходимые знания для эффективного вывода продуктов на рынок и привлечения финансирования для дальнейшего развития.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Безруков Артем Алексеевич
ст. преподаватель каф. УКС ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)»

Адрес

Санкт-Петербург, ул Профессора Попова, д. 5

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
18 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)