Акселерационная программа "РУТ.Тех". Первая часть.
Онлайн
4 мая 2026, 00:00 — 30 июня 2026, 00:00 по Московскому времени
Регистрация закончится через 56 дней
О мероприятии
РУТ.Тех 2026
Акселерационная программа для технологических стартапов.
Акселерационная - от слова “акселерация (ускорение)” - это программа, которая за счет специальной сборки и используемых инструментов позволяет в несколько раз сократить запуск стартапа и вывод его на рынок.
Стартап - это временная команда (коллектив), которая проверяет бизнес (продуктовые) гипотезы. В случае подтверждения гипотезы - на основе стартапа строится новый бизнес.
Мы приглашаем:
- научных сотрудников университета - для коммерциализации ваших разработок;
- аспирантов - для запуска технологических стартапов или усиления формируемых команд за счет ваших компетенций;
- студентов - для запуска технологических стартапов или присоединения к формируемым командам стартапов;
- всех желающих попробовать свои силы в запуске технологического стартапа и построении технологического бизнеса;
- всех желающих прокачать свои знания и навыки в области технологического предпринимательства.
В чем основные фишки программы:
- Первая - в программе будет 2 вида стартапов: 1) стартапы от продуктовых гипотез и тем от бизнес и индустриальных партнеров; 2) стартапы от инициативных тем и разработок.
- Вторая - под каждый стартап мы сформируем полноценную команду, где будут носители научно-технической экспертизы и носители предпринимательских и продуктовых компетенций. Будет организовано прозрачное разделение труда: научно-техническая часть команды отвечает за технологическую готовность стартапа, а продуктовая (предпринимательская) часть команды - за тестирование бизнес-гипотез.
- Третья - каждую команды мы проведем по пути, который прошли сами: привлечение начального грантового финансирования; достижение уровня технологической готовности TRL 5; поиск продакт маркет фит и рыночного подтверждения бизнес-гипотезы; получение статуса резидента Сколково и/или кластера Ломоносов; привлечение грантов следующего уровня на доработку продукта; подготовка к привлечению инвестиций; структурирование компании.
- Четвертая - образовательная программа построена вокруг конкретных инструментов, которые мы будем использовать в программе. Не будет общих тем, проходных тем и тем ради тем.
Расписание
20 мая, 17:00
Технологическое предпринимательство и особенности технологических стартапов
Мастер-класс (онлайн), где разберем, что такое технологического предпринимательство и технологические стартапы, ответим на вопросы: - Как начать двигаться по траектории технологического предпринимательства? - Как запустить стартап? - Как получить первые миллионы рублей на создание стартапа? Результат: - План запуска стартапа по нескольким направлениям: формирование научно-предпринимательской команды; технология и продукт; проверка бизнес-гипотез; привлечение финансирования.
21 мая, 17:00
Методология создания продуктов через проверку идеи или прототипа будущего продукта (Customer Development)
Мастер-класс по основному инструменту, который проходит насквозь через все, что связно с созданием и развитием стартапов. В ходе мастер-класса ответим на вопросы: - Как понять, что на самом деле нужно клиентам? - Как правильно об этом узнавать? - Что такое проблемное интервью? - Как правильно создавать вопросы для проблемного интервью? - Кто должен этим всем заниматься? Результат: - Бизнес-гипотеза: профиль целевого сегмента, ценность, и как эту ценность реализует наш продукт. - Вопросы для проблемного интервью / для подтверждения проблемы. - План по получению ответов на поставленные вопросы.
22 мая, 17:00
Обзор инновационной экосистемы страны и мер поддержки, предоставляемых институтами развития
На мастер-классе разберем: - из чего состоит инновационная экосистема страны; - какие меры поддержки реально работают; - какие меры поддержки мы будем с вами использовать в рамках РУТ.Тех.
25 мая, 17:00
Командообразование в стартапе
В ходе мастер-класса разберем следующие темы: - роли в стартапе, распределение задач , примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды; - что такое научно-предпринимательская команда и почему именно она наилучший вариант для стартапа; - как закреплять роли и распределять ответственность; - кто должен (если должен) ставить задачи и контролировать их выполнение на этапе стартапа; - опционная программа - что это и как ее применять. Результат: - матрица команды с ролями, ответственностью, задачами и результатами; - бизнес-матрица команды - как будет структурирован бизнес между членами команды, как будут распределены доли, как будет реализована опционная программа.
26 мая, 17:00
Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента
Мастер-класс по бизнес-моделированию. Рассмотрим следующие вопросы: - Какие бизнес-модели есть? - Как выбрать подходящую бизнес-модель под стартап? - Как бизнес-модель связана с ценностью? Результат: первое итерация в описании своей бизнес-модели.
27 мая, 17:00
Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками
В ходе мастер-класса получим ответы на следующие вопросы: - Как проводить анализ рынка в целом? - Как считать объем рынка? Два подхода. - Как выделять клиентские сегменты? ABCDX-сегментирование. Результат: - Первая итерация по объему рынка; - Первая итерация по определению клиентского сегмента А.
28 мая, 17:00
Представление всех элементов федерального проекта «Технологии»
Проведем обзор всех элементов Платформы университетского технологического предпринимательства в рамках федерального проекта "Технологии". Разберем, какую конкретную ценность и пользу дает каждый из них: - тренинги предпринимательских компетенций; - акселерационные программы; - гранты по конкурсу "Студенческий стартап"; - университетские стартап-студии; - возмещение инвестиций в университетские стартапы для бизнес-ангелов.
1 июня, 17:00
Тренажер «Документы»
В рамках тренажера разберем основные документы по программе акселерации: - паспорт команды стартапа; - паспорт стартап-проекта; - план развития стартапа с точки зрения уровней технологической готовности; - план проверки бизнес-гипотезы; - One pager (одностраничник) стартапа; - презентация стартапа (варианты).
2 июня, 17:00
Тренажёр "Коммуникация"
В рамках тренажера освоим инструменты коммуникации в стартапе: - мессенджер; - почта; - звонки (ВКС и телефон); - подготовка, проведение, результаты.
3 июня, 17:00
Тренажёр "Проекты"
В рамках тренажера разберем: - платформу Projects НТИ; - рабочие инструменты управления проектами.
4 июня, 17:00
Тренажёр "Время"
С помощью тренажера освоим рабочие инструменты управления своим временем в ситуации, когда у нас несколько проектов, обучение и личная жизнь.
5 июня, 17:00
Тренажёр "Трекшен-карта"
Тренажер позволит освоить один из основных инструментов для стартапов ранних стадий - Трекшен-карту.
29 июня, 17:00
Представление промежуточных итогов акселератора "РУТ.Тех"
Итоги работы команд на первом этапе акселерационной программы "РУТ.Тех" и результаты отбора проектов на второй этап программы.
Контакты
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
