Проводимый в рамках акселерационной программы "Акселераториум 3.0" тренинг «Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды» посвящён тому, как выстроить эффективно работающую команду и организовать взаимодействие между её участниками.

Участники разберут ключевые командные роли, подходы к распределению задач с учётом компетенций и мотивации сотрудников, а также узнают, как совмещение ролей влияет на результативность проекта.

Спикер — Литвинова Анжела Геннадьевна, заместитель Директора высшей школы управления РУДН по предпринимательству и инновациям, руководитель Акселератора «-0+500».

На примерах будут рассмотрены модели командных ролей, типовые ошибки при распределении ответственности и инструменты, позволяющие снизить конфликты и повысить вовлечённость команды. Отдельный блок будет посвящён этапам жизненного цикла команды (от формирования до расформирования) и тому, какие управленческие акценты важны на каждом из них.

Формат тренинга предполагает сочетание кратких теоретических блоков и практических упражнений: участники проанализируют собственные команды, попробуют распределить задачи с использованием простых инструментов (ролевые договорённости, матрицы ответственности), а также отработают навыки конструктивного командного взаимодействия. Тренинг будет полезен участникам проектных и стартап‑команд, руководителям проектов, тимлидам, начинающим управленцам, а также всем, кто работает в командах и хочет лучше понимать распределение ролей и зон ответственности.