Мероприятие направлено на формирование у участников системного понимания этапов развития стартапа и освоение инструментов планирования проектной деятельности. В рамках сессии участники изучают полный жизненный цикл стартап-проекта — от идеи и прототипирования до вывода продукта на рынок и масштабирования, что позволяет выстроить логичную и управляемую траекторию развития проекта.

В образовательной части рассматриваются ключевые стадии стартапа: генерация идеи, валидация гипотез, разработка MVP, тестирование продукта, выход на рынок и масштабирование. Участники получают представление о задачах и рисках на каждом этапе, а также о том, какие ресурсы и управленческие решения необходимы для успешного перехода между стадиями развития проекта.

Отдельное внимание уделяется методам планирования проектной деятельности. Участники знакомятся с современными подходами к управлению проектами, включая Agile, Scrum и другие гибкие методологии, позволяющие эффективно распределять задачи, контролировать сроки и адаптироваться к изменениям. Рассматриваются инструменты построения дорожных карт проекта, постановки целей и управления ресурсами команды.

Практическая часть мероприятия включает разработку участниками дорожной карты развития собственных стартап-проектов. Команды определяют ключевые этапы, задачи и контрольные точки, формируют план реализации проекта и распределяют ответственность внутри команды. Результатом становится структурированное представление о развитии стартапа, позволяющее повысить управляемость проекта и подготовить его к следующему этапу акселерационной программы.