Управление изменениями в составе команды. Вебинар №14
Онлайн при поддержке Точка кипения ТГУ имени Г.Р.Державина Тамбов
23 октября 2026, 19:00 — 25 октября 2026, 19:00 по Московскому времени
Регистрация закончится через 23 дня
Уже участвуют:
О мероприятии
Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile. Scrum. Kanban и др.).#АП
Изменения в составе команды — неизбежный процесс: уход сотрудников, приход новых, реорганизация, смена ролей. Эффективное управление этими изменениями помогает сохранить продуктивность и моральный дух.
Ключевые шаги:
- Диагностика ситуации — понять причины изменений (уход, рост, кризис) и их влияние на проект.
- Планирование — определить, какие роли нужно закрыть, какие навыки критичны, как распределить нагрузку.
- Коммуникация — открыто сообщить команде о причинах и сроках изменений, снизить неопределённость.
- Адаптация — помочь новым участникам быстрее влиться (онбординг, наставничество), а старшим — принять новые роли.
- Мониторинг — отслеживать динамику, собирать обратную связь, корректировать курс.
Модели управления изменениями: модель Коттера (8 шагов), ADKAR, «Кривая перемен» — помогают структурировать процесс и снизить сопротивление.
Управление командой — это комплексная задача, включающая адаптацию к изменениям, эффективную коммуникацию, разрешение конфликтов, развитие лидерства и использование подходящих методологий. Гибкое сочетание этих подходов позволяет создать устойчивую, мотивированную и результативную команду.
Ведущие и спикеры
Контакты
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
