Делегирование как инструмент развития команды

Делегирование как инструмент развития команды: как перестать делать всё самому и вырастить сильных сотрудников

Руководители часто попадают в ловушку: проще сделать самому, чем объяснять, контролировать и переделывать. Но этот подход не масштабируется. Команда не растёт, время уходит на операционку, а стратегические задачи откладываются.

27 августа с 11:00 до 12:00 (МСК) на вебинаре «Делегирование как инструмент развития команды» разбираем, как превратить делегирование из «сбрасывания задач» в системный инструмент развития сотрудников.

Спикер: Яна Маркарьян

🔹 Руководитель проектов в Центре повышения производительности (ЦПП) ВАВТ

🔹 Более 2000 часов тренингов для собственников и руководителей

🔹 Эксперт в B2B-продажах и управленческих компетенциях

В программе:

✅ Почему делегирование — ключевой навык эффективного руководителя

✅ Типичные ошибки: что мешает делегировать правильно

✅ Критерии выбора сотрудника под задачу

✅ Пошаговый алгоритм делегирования

✅ Как делегирование развивает команду и повышает вовлечённость

Для кого: собственники, топ-менеджеры, руководители подразделений, менеджеры проектов.