615225

Промежуточный отбор проектов

EduNet FoodNet TechNet АП

Онлайн при поддержке Точка кипения СКФУ Ставрополь

22 октября, с 10:00 до 14:00 по Московскому времени

Регистрация закончится через 22 дня

Регистрация закончится через 22 дня
Промежуточный отбор проектов
Уже участвуют:
Кондратенко Камилла АлександровнаПоляков Илья МаксимовичЯзлиев ЭльзаирШмакова АленаМихайлюк Антон ВикторовичАвдеева Ирина
и еще304

О мероприятии

Промежуточный отбор проектов — это контрольно-проверочная точка в середине акселерационной программы, где каждая команда демонстрирует свой прогресс и подтверждает право на дальнейшее участие. В отличие от финального демо-дня, здесь фокус смещён с готового продукта на динамику развития: как изменился проект за прошедшие недели, какие гипотезы подтверждены или опровергнуты, насколько успешно команда внедряет полученные знания и достигает промежуточных KPI. Оценка проводится экспертным советом, в состав которого входят трекеры, наставники, представители организаторов и приглашённые эксперты отраслевых рынков. Отбор не является актом «отсечения» — скорее, это диагностический срез, который помогает выявить проекты, требующие дополнительной поддержки, пересмотра стратегии или корректировки ресурсного плана.

Программа мероприятия строится как серия компактных презентаций (по 5–7 минут на команду) с обязательной секцией вопросов-ответов, где эксперты могут «продавить» самые уязвимые зоны проекта. В отличие от финальной защиты, здесь приветствуется открытое обсуждение проблем и неудачных гипотез — эксперты оценивают не столько красивые слайды, сколько честность команды в оценке рисков и умение быстро перестраиваться. По итогам выступлений каждая команда получает детализированную обратную связь по форме «сильные стороны — зоны роста — рекомендации» с указанием конкретных шагов на следующий период. Для проектов, показавших слабую динамику, может быть предложен индивидуальный план догоняющей поддержки: дополнительные консультации, изменение состава команды или пересмотр дорожной карты.

Для команд акселератора промежуточный отбор — это прежде всего инструмент рефлексии и сверки курса, а не формальный экзамен. Вы получаете возможность «откалибровать» свои действия, сравнив свой темп с лучшими проектами в когорте, и скорректировать стратегию, пока ещё есть ресурс программы. Обратная связь от экспертов на этом этапе особенно ценна тем, что она даётся не в сухих баллах, а в формате практических рекомендаций — что усилить, от чего отказаться, с кем связаться из партнёров. Кроме того, прохождение промежуточного отбора с хорошим результатом служит дополнительным сигналом для внешних наблюдателей (включая потенциальных инвесторов, которые могут быть приглашены на мероприятие) — это подтверждает, что ваш проект движется в правильном направлении и готов к дальнейшей работе. Для команд, оказавшихся в «жёлтой» или «красной» зоне, отбор становится точкой сборки: вы получаете чёткий план действий на оставшийся период и возможность мобилизовать все ресурсы для рывка к демо-дню.

Контакты

Организаторы

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Лекция. Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками.
17 мин

Лекция. Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками.

Как управлять внешними 1С-специалистами: от подбора до результата за первые 30 дней
17 мин

Как управлять внешними 1С-специалистами: от подбора до результата за первые 30 дней

Развитие культуры технологического предпринимательства в РФ. Источники и методы поиска финансирования для стартапов
17 мин

Развитие культуры технологического предпринимательства в РФ. Источники и методы поиска финансирования для стартапов

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»
6 ч

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента
5 ч

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2
1 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации
25 д

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации