617671

Встреча "Сказать нельзя молчать"

Безопасность бизнеса Безопасность жизнедеятельности Безопасность и правоохранительная деятельность Платформы управления полетом Специалист по системам управления безопасностью полетов

Москва Москва, ЦДП, ул. Покровка, 47, Малый зал

5 октября, с 19:00 до 20:30 по Московскому времени

Регистрация закончится через 12 дней

Регистрация закончится через 12 дней
Встреча "Сказать нельзя молчать"

О мероприятии

5 октября 2026 очередная встреча «Стартап-кафе:Таланты» – «Сказать нельзя молчать»
Обсудим, почему сотрудники часто молчат о рисках и ошибках, как основателю создать среду, где можно говорить о проблемах без страха наказания, как отличить психологическую безопасность от снижения требований к результату.
На встрече РЧК представит аналитический обзор о том, как создавать среду, в которой проблемы поднимаются до того, как становятся потерями для стартапа.

Контакты

Организаторы
Баранова Елизавета Александровна
АНО «Развитие человеческого капитала»

Адрес

Москва

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
19 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)