78317

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн

Игропрактики

Организатор начнет принимать заявки с 19 ноября в 17:30

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн
Уже идут:
Турутин Евгений Александрович
Прокопьева Анна Валерьевна
и еще22

О мероприятии

Искусство обладает великой силой прозрения, хотя часто для того, чтобы понять художника, нужно смотреть на его произведения с очень неожиданной стороны. ну кто, например, рассматривает повесть о Дубровском как первое произведение о рейдерском захвате с очень узнаваемыми деталями.

С такой же неожиданной стороны мы можем посмотреть и на пьесу А.Н. Островского "Бесприданница".

По мотивам этой пьесы предлагается сыграть в игру, которая не предполагает положительного развития ни в каком случае (что, собственно, не противоречит замыслу автора).

Однако говорить мы будем, конечно, не о 19 веке, и не о трагической судьбе Ларисы Огудаловой.

В фокусе внимания будут корпоративные модели поведения и варианты их разрешения. Как обычно, на поверхность выйдет реализм, с которым нужно будет как-то поработать.

Мастер:

Андрей Сальцев - автор игровых пространств, специалист по методикам активного обучения

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Меренков Александр Владимирович
Управляющий партнер Merenkov.Consulting

Вас интересуют игропрактики?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП