Москалёв
Дмитрий
Владимирович

• выполнение планов продаж, обеспечение выполнения показателя достаточности агентов • руководство командой супервайзеров и сетью агентов • организация реализации услуг и продуктов Компании • разработка ценовой и скидочной политики • координация разработки перспективных и текущих планов реализации услуг • анализ и систематизация адресной базы, распределение локаций • разработка критериев оплаты супервайзеров и агентов • организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с институтом внутренних тренеров) • организация BTL-мероприятий по привлечению новых клиентов на территории г. Астрахань и Астраханской области • проведение демо-продаж в "полях" • "полевой" контроль сотрудников

• обеспечение выполнения плана продаж и основных KPI • подбор, адаптация и мотивация персонала • организация обучения, в т.ч. демо-продажи • организация процесса телефонных допродаж • контроль соблюдения речевых модулей • координация работы коммерческих и технических служб • оптимизация договорной работы с клиентами • учёта движения технического оборудования

• управление коммерческой деятельностью филиала, определение общей концепции политики развития региона • мотивация персонала • выстраивание дистрибуции, определение максимально эффективных каналов продаж • прямые продажи крупным клиентам • контроль выполнения планов продаж и KPI (доля рынка, выручка, OIBDA) филиала • анализ и прогнозирование рыночных тенденций • управление региональными проектами • участие в формировании годового и оперативных бюджетов • анализ результативности федеральных/местных рекламных и маркетинговых инициатив, маркетинговые исследования рынка • организация и проведение региональных рекламных и маркетинговых мероприятий, адаптация продуктов и услуг

• контроль и анализ работы дилерской сети. • взаимодействие с руководителями ДППО направленное на повышение лояльности, достижение оптимальных результатов работы дилеров. • анализ работы конкурентов. Планирование и прогноз дальнейшей работы дилерской сети, направленные на увеличение абонентской базы. • осуществление контроля за финансовыми взаимоотношениями с дилерами. • взаимодействие с ЦО. • координация работы сектора.