Павлюк
Николай
Николаевич

• Открытие предприятия на территории РФ с "0" • Разработка и реализация стратегических, текущих производственных, коммерческих и инвестиционных планов развития компании. • Поиск инвестиций для реализации запланированной стратегии. • Управление финансовым блоком, безопасностью, закупками, продажами, логистикой, ВЭД. • Формирование эффективной команды сотрудников, разработка мотивационной системы для персонала. • Управление закупками сельхозпродукции на территории РФ. • Мониторинг предложений (по ценовым и качественным критериям), улучшение условий работ и оплат с существующими поставщиками. • Планирование поставок. Поиск и выбор новых логистических схем, оптимизация маршрутов. • Управление и организация логистических услуг собственным парком (50 вагонов-хопперов) передвижного железнодорожного транспорта и парком привлеченных зерновозов. • Ведение переговоров и деловой переписки с клиентами. • Организация и проведение маркетинговых и сбытовых мероприятий по увеличению объемов продаж, расширению клиентской базы. • Организация управления движением финансовых ресурсов и регулирование финансовых отношений в компании. • Анализ ключевых показателей (оборот, прибыль, рентабельность). Аналитика продаж. • Организация, построение и внедрение эффективных бизнес-процессов. • Взаимодействие с контролирующими органами при проведении экспортных операций и возмещении НДС. • Снижение налогов на прибыль.

• регулировал вопросы по организации ремонта, а также и предоставления коммунальных и прочих же услуг жильцам; • контролировал услуги, которые были предоставлены жильцам на соответствие качества; • обеспечивал надлежащую работу различного вида оборудований, помещений, а также и строений, что относятся к данному кооперативу; • осуществлял контроль за благоустройством зданий, целостностью конструкций и оборудования; • принимал меры по устранению проблем жителей дома, связанных с его благосостоянием и обслуживанием; • контролировал проведение текущего и капитального ремонта зданий и сооружений данного кооператива; • составлял каждый квартал план работ и отчитываться по его выполнению перед правлением в конце каждого квартала; • присутствовал в установленные дни в правлении кооператива и организовывать прием членов ЖСК членами правления; • проводил заседания правления. • проводил подбор персонала • руководил деятельностью персонала;

Управление административно-хозяйственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью организации. • Руководство существующим коллективом. Подбор, обучение, мотивация персонала. • Организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделений. • Координация разработки и составление перспективных текущих планов продвижения и сбыта продукции. • Анализ рыночной конъюнктуры, поиск ниши на рынке, формирование портрета потребителя. • Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Выстраивание долгосрочных партнерских отношений. • Выполнение плана продаж по товарным группам и плана маржинальной прибыли. • Работа с дебиторской задолженностью. • Контроль исполнения договоров поставок, монтажа и сервисного обслуживания. • Организация и контроль работы сервисной службы. • Разработка и проведение различных мероприятий по стимулированию продаж, анализ их эффективности. • Организация и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий, выбор средств массовых коммуникаций для PR воздействия и информирования потребителя. • Регулярный анализ доходной части, разработка предложений по повышению коммерческой привлекательности. • Взаимодействие с внешними проверяющими организациями. • Участие в тендерах и аукционах, в том числе по 44-ФЗ и 223-ФЗ