Наталья Юрьевна Мельникова

Директор по стратегическому развитию
Мельникова
Наталья
Юрьевна
Моя экспертиза включает разработку стратегий развития компании, проектов и продуктов, управление командой, взаимодействие с акционерами, инвесторами и государственными органами, а также умение эффективно коммуницировать с клиентами и контрагентами.
Обладаю долгосрочным видением перспектив, что позволяет мне разрабатывать стратегии. Адаптируюсь к изменениям и умею быстро реагировать на новые вызовы и возможности. Умею работать с распределенными командами и заинтересованными сторонами.
Карьера
Основное
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "КОМПАС"
Реализация инфраструктурных и высокотехнологичных проектов, направленных на создание в регионе условий для эксплуатации и оснащения посадочных площадок, которые будут использоваться для взлёта, посадки, руления и стоянки беспилотных гражданских воздушных судов.
АНО ВО «Университет Иннополис»
• взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, заинтересованными сторонами и операторами проектов для установления деловых связей.
• получение оперативной информации о формирующихся проектах.
• организация встреч с ответственными лицами в федеральных органах и фондах.
• поддержка интересов и проектов в государственных органах и фондах.
• анализ государственных программ, проектов и нормативных актов.
• разработка стратегии участия в федеральных и национальных проектах, включая взаимодействие со структурами и российскими компаниями.
• разработка нормативных актов и материалов для проектов.
• организация информационной поддержки проектов при их рассмотрении во федеральных органах.
• участие в мероприятиях, проводимых федеральными органами, связанных с проектами.
• подготовка документации, контроль за соответствием требованиям законодательства.
• привлечение государственного финансирования (гранты, субсидии, инвестиции).
• мониторинг и анализ нормативно-правовых документов.
Достижения:
• формирование стратегического плана действий, обучение и включение распределенной команды в его реализацию
• успешное проведение переговоров в различных правительственных и ведомственных рабочих группах: что позволило обеспечить участие в мероприятиях федерального проекта
• активное участие в общественных консультационных группах, что сделало возможной принятие компанией активного участия в формировании госпрограмм
ООО "АМЕТИСТ-ГРУПП"
• координация работы Индустриального центра компетенций "Строительство" Минстрой России, синхронизация с Индустриальным центром компетенций "ЖКХ" и Центром разработчиков "BIM технологии" Минцифры.
• организационная и методическая поддержка участников, определение потребности в российских разработках в цифровизации строительства и ЖКХ
.• проработка механизмов внедрения и тиражирования российских решений в информационных технологиях в отраслях строительства и ЖКХ
.• взаимодействие с Правительством РФ, отраслевыми ФОИВ, институтами развития, цифровыми корпорациями и бизнесом
.• сотрудничество с университетами, международными и российскими компаниями.
Профессиональные навыки:
• глубокое понимание цифровизации строительства и ЖКХ.
• знание российских разработок для замещения зарубежных программ.
• опыт работы с Индустриальными центрами компетенций и Центрами компетенций разработчиков.
• навыки организационного, координационного планирования и управления проектами.
• умение работать в команде, координировать проекты и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
• опыт работы с государственными организациями и институтами развития.
• участие в разработке программного обеспечения в импортозамещении.
• коммуникационные навыки для взаимодействия с ФОИВ, Координационным центром Правительства РФ, федеральными институтами развития, корпорациями и бизнесом.
Достижения:
• выстроила системную работу мониторинга исполнения плана-графика работ по разработке особо значимых проектов по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, одобренных президиумом Правительственной комиссии
• разработала ИТ ландшафт программного обеспечения для импортозамещения и ускоренного развития отрасли
• сформировала информационно-методические материалы, порядок работы и инструменты популяризации и тиражирования, методику оценки активностей
ООО «ЮНИКОРН»
• разработка и реализация федеральной GR стратегии и PR (лоббистской) компании
• запуск и управление продуктовой линейкой ИТ-решений в B2G сегменте
• переговоры на высоком уровне с аппаратом губернатора, руководителями отраслевых региональных органов государственной власти, главами муниципалитетов
• участие в разработке и реализации проектов, получение субсидий и грантов
• экспертные сессии и менторство для правительственных сотрудников
Профессиональные навыки:
• глубокое понимание политического процесса и GR стратегий
• опыт работы с государственными органами власти на различных уровнях• умение проводить успешные переговоры и достигать соглашений
• знание ИТ-решений и их применение в государственном секторе
• опыт работы с экспертными группами и включение в них
• управление проектами и распределенными командами
• разработка продуктов B2G
• понимание специфики в области ИТ разработки и промышленной робототехники
Достижения:
• получение субсидии на развитие платформы управления умным зданием в размере 258 млн рублей
• получение гранта на НИОКР по промышленному роботу в размере 85 млн рублей
• работа экспертом и проведение менторских блоков для правительственных сотрудников
• включение в состав Индустриального центра компетенций "ЖКХ" Минстрой России
• включение в экспертный состав РГ Минпромторг России по радиоэлектронике
• включение в межведомственную рабочей группе Минцифры России, Минпромторг России и Минстрой России "Умный МКД"
• внедрение ИТ решения (платформы управления умным зданием) в перечень особо значимых проектов по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, включая программно-аппаратные комплексы, одобренных президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для повышения качества и улучшения предпринимательской деятельности
ГК Юнисервис
• разрешение конфликтов, поиск управленческих решений и улучшение социальной среды на
объектах эксплуатации
• медиация и модерация встреч с собственниками недвижимости
• анализ поведения собственников жилья в мессенджерах и социальных сетях
• формирование позиции управляющей организации и стратегии развития
• организация антикризисных мероприятий на объектах с негативным представлением
собственников
• управление информационным полем и формирование позитивного имиджа управляющей
организации
• проведение презентаций для жителей
• координация работы службы эксплуатации жилого комплекса
• взаимодействие с девелоперами и анализ аудитории будущих собственников
• постановка задач сотрудникам подведомственного отдела и сотрудникам смежных отделов,
контроль исполнения, согласование промежуточных этапов работ
• участие и проведение внутрикорпоративных совещаний и обучений: руководителей службы
эксплуатации, специалистов смежных отделов
• обучение работы в CRM системе, проектах и задачах, внутрикорпоративных каналах
Достижения:
• разработка Брендбука: визуализация фирменного стиля, правила использования
корпоративных стандартов: одежды, подписи, логотипов, шрифтов и пр.
• создание регламентирующих документов, корпоративной политики во взаимодействии со
смежными отделами в предоставлении информации
• формирование площадок и каналов, мероприятий для коммуникаций сотрудников: Битрикс
24, корпоративный портал, e-mail информирование, корпоративные мероприятия
(культурно-развлекательные, спортивные и социальные)
ООО «СОС»
• организация работы по проведению закупок в системе государственного, муниципального и
корпоративного заказа в соответствии с законами 44-ФЗ и 223-ФЗ
• оказание услуг по разработке конкурсной документации и внесение товаров компании на
электронные торговые площадки
• взаимодействие с органами исполнительной власти и управлениями районов Москвы
• проведение корпоративных мероприятий
• разработка регламента оказания услуги "подготовка документации для проведения
государственных закупок" и управление разработкой brand book и POS-материалов
• настройка landing Page по направлениям деятельности
• анализ оказываемых услуг, формирование продуктовых групп и введение новых видов услуг
• разработка прайс-листа и плана продаж, шаблонов договоров
Достижения:
• разработка организационной структуры с определением функциональных обязанностей
отделов и специалистов
• формирование новой команды и бренда работодателя
• внедрение CRM Bitrix24 и организация работы всех коммуникационных каналов с клиентами
• разработка процессов работы через систему Bitrix24 и системы адаптации персонала
ООО "ТехноДент"
• разработка и внедрение образовательных программ для медицинских вузов и учебных
центров
• формирование команды опинион-лидеров в регионах России, Индии, Индонезии
• организация визитов делегаций органов власти и учебных учреждений на производства
компании
• развитие экспортных продаж и международных образовательных программ
• взаимодействие с медицинскими учебными заведениями, профессиональными
объединениями, стоматологическими поликлиниками и поставщиками медицинского
оборудования
• управление бюджетом маркетинговых мероприятий в России и СНГ
• организация семинаров, мастер-классов и выступления на конференциях
Достижения:
• посещено более 45 медицинских и стоматологических университетов в регионах России
• заключены соглашения о сотрудничестве и научно-исследовательской работе с более чем 20
• более 75 стоматологов проводят тестирование материалов в клинической практике и
публикуют статьи
• более 2000 студентов российских вузов получили материалы для учебного процесса
• объем продаж в России и странах СНГ вырос на 37%
• экспортные продажи увеличились на 47%
АОО "Стоматологическая Ассоциация России"
• разработка, реализация и координация проектов по продвижению продукции
производителей и дистрибьюторов стоматологических, медицинских и фармацевтических
материалов в профессиональном стоматологическом сообществе, включая сотрудничество с
ведущими компаниями и участие в мероприятиях
• организация и выступление в качестве спикера на различных мероприятиях, включая
встречи с органами государственной власти, профессиональными и бизнес-сообществами,
образовательными и лечебными учреждениями
• взаимодействие с органами здравоохранения, региональными общественными
объединениями, институтами и университетами
• участие в разработке, реализации и координации благотворительных программ с участием
международных фондов, таких как всемирный день стоматологического здоровья и детские
улыбки России
• расширение перечня услуг для производителей и дистрибьюторов, включая разработку
позиционирования бренда, коммуникационных и PR-стратегий, организацию мероприятий и
управление проектами
• проведение переговоров, заключение договоров и координация работы с ведущими
компаниями в области здравоохранения
ООО "Адель-Дента"
• разработала бизнес-план с ребрендингом и расширением деятельности компании:
медицина, стоматология, управление персоналом, обучение руководителей) В рамках
бизнес-школы «Государственная поддержка предпринимательства»
• сформировала продукты по повышению квалификации - обучение стоматологического,
косметологического и медицинского врачебного и административного персонала
• разработала программы обучения «Школа управления персоналом, медицинского бизнеса и
индустрии красоты» для руководителей и администраторов медицинских центров
• собрала команду и лекторский состав
• разработала и реализовала фирменный стиль компании
• расширила сеть партнеров и клиентов
Продала бизнес, переехала в Москву
Достижения
Достижения


Опыт работы
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "КОМПАС"
Образование
Пользователь скрыл информацию
Резюме
Директор по стратегическому развитию
Дополнительно
Активность
Интересы
Проекты
Пользователь скрыл информацию
Команды
Нет команд для отображения










