Кабацюра
Дмитрий
Владимирович

Задачи:

• Автоматизация бизнес-процессов предприятий за счет внедрения CRM систем и ПО;

• Разработка CRM систем;

• Бизнес-трекинг и наставничество для студенческих стартапов и предпринимателей

Задачи:

• Построение финансовых моделей для заказчиков;

• Подготовка бизнес-планов под требования частных и государственных финансовых фондов;

Задачи:

• организация и контроль FTL доставки (категорий food, non-food, алкоголь и опасных грузов) из портов РФ;
• проработка и поиск оптимальных логистических схем и бизнес-процессов;
• ежедневное взаимодействие с контрагентами и с бизнес-подразделениями компании.
• договорная и прочая документальная работа;
• осуществление ежемесячного контроля затрат по статьям расходов и анализ их отклонений от плана;

Достижения:
• С января 2017 принял участие в организации вывоза с портов РФ:
- 170+ тыс. ТЕ* категории фреш, что включает в себя контейнерные поставки, РТ с судов типа Ро-Ро, паллетных партий, балк (коробки).
Сроки доставки после выпуска составляли 1-2е суток в зависимости от типа доставки;
- 16 тыс. контейнеров прочих категорий товаров.

• Разработали логистическую схему.
- сократили сроки доставки до 2 суток;
- увеличили оборачиваемость контейнеров (на 1-2 контейнера в сутки на 1 ТС. Т.е. эффективность возрастет на 50%-100%);

• Пересмотрели схему доставки контейнеров из порта.
- снизили затраты на транспортную логистику. Экономия 20+ млн. руб. за 1 кв. 2021 г.;
- сократили срока доставки грузов 0,4 суток;
- увеличили объемы вывоза в сутки на 1 контейнер на 1 ТС.

• Принимал участие в внедрении ПО на предприятии в качестве эксперта.

Задачи:

• составление долгосрочных планов и краткосрочных прогнозов выручки от реализации электроэнергии юридическим лицам общества ОАО "ДЭК" по Хабаровскому краю. На основании прогнозов осуществлялась закупка на оптовом рынке;
• проведение факторного анализа выручки общества. Выявление ключевых факторов влияющих на результат;
• подготовка отчетности подразделения;
• организация работы сотрудников, расположенных в отделения филиала;
• проверка правильности расчетов фактически потребленной электроэнергии.

Достижения:
• разработка пофакторного анализа выручки общества ОАО "ДЭК "Хабаровскэнергосбыт", которая является ценной информацией для Хабаровского филиала.
• составление бизнес-плана на 2013 год в соответствии с новыми изменениями в сфере розничного рынка электроэнергии изложенного в ПП РФ от 04.05.2012 г № 442