Колесникова
Анна

Приглашённый преподаватель и разработчик курсов по следующим учебным программам: • «Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов», • «Руководитель структурного подразделения», • «Руководитель среднего и высшего звена», • «Ораторское искусство» • «Эффективные письменные коммуникации»

- Консультация руководителя строительной подрядной организации по определению концепции и цели развития компании - проведение корпоративных тренингов и мастер-классов по управлению проектами - разработка методики и внедрение программного обеспечения для управления проектами и продажами внутри компании (Wrike, AmoCRM) - анализ подготовки сотрудников совместно с директором по персоналу и осуществляет подбор учебных программ для повышения квалификации персонала - назначение сотрудников, ответственных за реализацию проектов; общие указания, руководство и координация деятельности команды - разработка программы развития и реструктуризации компании, анализ стоимости реализации программ по развитию компании - выстраивание партнерских взаимоотношений с производителями оборудования, с руководителями ген.подрядных организаций и девелоперских компаний - контроль за подготовкой технико-коммерческих предложений совместно с менеджерами компаний и юридическим отделом - работа над созданием и продвижением сайта, совместно с подрядными организациями, административным менеджером компании и согласования с генеральным директором - разработка программы мотивации сотрудников совместно с генеральным директором

Основатель и руководитель профессионального консалтингового агентства и учебного центра по управлению проектами. Специализация: управление строительными проектами и инновационными проектами и программами (разработка программного обеспечения, IT-отрасль) Применяемые методики: PMBoK от PMI, гибкие методики управления проектами и продуктами Scrum/Agile Услуги:- роль консультанта в строительных инвестиционных и девелоперских проектах с бюджетом до 15 млрд руб; - разработка методик управления проектами для отдельно взятого проекта; - обучение сотрудников Заказчика: корпоративные тренинги, индивидуальные консультации, вебинары; - внедрение программных комплексов для удобства мониторинга и контроля производства работ; - участие в отраслевых выставках, мастер-классах; - разработка шаблонов документов и чек-листов для руководителей проекта и участников проектной команды; - проведение бизнес-игр; - организация коммуникации в проектных командах для эффективного взаимодействия и своевременного достижения нужного результата; - консультация и мониторинг работы команды для повышения производительности при разработке ПО