Семенов
Евгений
Павлович

Развитие бизнеса и руководство компанией, специализирующейся на разработке и реализации продуктов для рудоразмольных мельниц горно-обогатительных предприятий. • Разработка и реализация стратегий развития компании. • Руководство разработками компании, полным циклом производственного процесса разработок. • Управление продажами: развитие продаж на территории, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж. • Развитие отношений с ключевыми клиентами компании. • Управление маркетингом: разработка стратегий продвижения услуг компании, развитие новых каналов продвижения, ценообразование, реклама. • Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов компании. • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Развитие бизнеса: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов. • Разработка и внедрение стандартов, политик и процедур компании. • Оптимизация бизнес-процессов, реструктуризация, антикризисное управление. • Модернизация производства, контроль качества. Ключевые клиенты: АК «АЛРОСА» (ЗАО), ООО «Соврудник», ООО «Топкинский цемент», ЗАО «Сахазолото», ОАО «Евразруда», ООО "Красноярский цемент", "Асарел-Медет", т.д. Достижения: • Реализовал комплексный проект по внедрению международных стандартов менеджмента качества ГОСТ ISO 9001-2011.

Развитие бизнеса и руководство компанией, специализирующейся на разработке и реализации продуктов для рудоразмольных мельниц горно-обогатительных предприятий. • Разработка и реализация стратегий развития компании. • Руководство разработками компании, полным циклом производственного процесса разработок. • Управление продажами: развитие продаж на территории, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж. • Развитие отношений с ключевыми клиентами компании. • Управление маркетингом: разработка стратегий продвижения услуг компании, развитие новых каналов продвижения, ценообразование, реклама. • Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов компании. • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Развитие бизнеса: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов. • Разработка и внедрение стандартов, политик и процедур компании. • Оптимизация бизнес-процессов, реструктуризация, антикризисное управление. • Модернизация производства, контроль качества.

2004-2007г.г. запуск в эксплуатацию обогатительной фабрики Горнорудного общества «Луо Камчия-Камажику» (Ангола).