Уханова
Ольга
Александровна

Разработка долгосрочной стратегии развития возобновляемой энергетики на территории Ульяновской области Разработка комплексной программы по реализации целей устойчивого развития Ульяновской области Привлечение инвестиций в сектор ВИЭ Развитие промышленной политики в секторе ВИЭ в Ульяновской области Разработка комплексных программ по развитию "зелёной экономики" на территории Ульяновской области

анализ развития секторов рынка возобновляемой энергетики в России и за рубежом подготовка предложений по совершенствованию механизмов стимулирования инвестиций в ВИЭ-генерацию

Сфера: технологическая компания, занимающаяся разработкой и коммерциализацией технологий специальных проводящих покрытий, полимерных композиционных материалов. Задачи: стратегическое управление, операционный менеджмент, управление полным циклом R&D, новые рынки и технологический маркетинг, бюджетирование, взаимодействие с акционерами и стейкхолдерами, инвестиции, институты поддержки, венчурное финансирование, формирование и развитие команды, международные коммуникации. - Стратегическое и тактическое планирование финансовой, экономической и коммерческой деятельности стартапа. Формирование команды разработки. - Выстраивание бизнес-процессов в рамках строгих требований бюджетного контроля и корпоративных процедур согласования. - Запуск химической лаборатории органического синтеза, автоматизация испытаний, контроль соответствия требованиям безопасности. - Разработка дорожной карты развития портфеля технологических продуктов компании, управление развитием технологии как продукта, валидация технологий с лидерами рынка. - Управление процессом разработки, включая лабораторные испытания, прототипирование, тесты; закупка и входящий контроль компонентов; автоматизация опытно-конструкторских разработок и системы протоколирования. - Защита результатов интеллектуальной собственности в режиме секретов производства (ноу-хау), патентование, сертификация для российского рынка. - Комплекс маркетинга для продуктового семейства (более 10 продуктов) покрытий, модифицированных углеродными нанотрубками. - Развитие российских и международных партнёрских отношений: соглашения о сотрудничестве, переговоры, подписание терм-шит с такими компаниями, как Akzo Nobel, Tikkurila, Hempel, PPG. Взаимодействие с исследовательскими консорциумами и лабораториями в Европе: Германия, Бельгия, Финляндия. - Обеспечение кооперации с участиками инновационной инфраструктуры: кластеры, технопарки, фонды и институты развития: ВЭБ, РВК, Фонд Сколково, Фонд Бортника, Иннопрактика, ФИОП Роснано и т.д. - Достижение целевых показателей развития компании: завершение НИОКР согласно поставленным задачам, защита интеллектуальной собственности, подписание контракта с индустриальным партнёром.

Сфера: ветроэнергетика, локализация, трансфер технологий, аналитика и консультирование, управление научными исследованиями в области альтернативной энергетики, преимущественно ветроэнергетики; проект-резидент Ульяновского наноцентра (Ульяновский центр трансфера технологий). Задачи: бизнес-аналитика, коммуникации, GR. - Работа в проектной команде над задачами развития нового рынка ветроэнергетики в России, с акцентом на участие в проектах локализации производства компонентов ветрогенераторов и реализацию комплекса работ по подготовке площадок и строительству ветропарков на территории Ульяновской области. - Организация переговоров, встречи с иностранными вендорами: Vestas A/S, Dongfang, TitanWind, GRI. Переговоры с российской стороной: Фортум дивизион Россия, Роснано. - GR: повестки встреч, подготовка предложений, писем Минпромторгу, Минисерству экономического развития, Минэнерго. Организация поддержки со стороны Посла Дании в России. - Взаимодействие с российскими и международными ассоциациями: Ассоциация Ветроиндустрии (РАВИ), WWEA (World Wind Energy Association). - Аналитическая работа и исследования рынков, сборка и оценка инвестиционных проектов по ветроэнергетике на территории России: генерирущие компании, вендоры, правила квалификации объектов на основе ВИЭ, регламенты Совета рынка, программа ДПМ ВИЭ. - Расчёт экономических параметров и бюджетов в проектах локализации производства башен и лопастей ветрогенераторов; проработка схем поставок сырья с поставщиками стекловолокна, эпоксидных смол, пултрузионных профилей, защитных покрытий и др. Поиск и оценка площадок brownfield для локализации производства. - Запуск базовой кафедры ветроэнергетики в Ульяновском государственном техническом университете. Подготовка плана развития сетевой магистерской программы по ветроэнергетике с организацией консорциума вузов при поддержке ФИОП Роснано. Подготовка профессиональных тренингов для тренинг-центра Vestas в России (производство лопастей).

Сфера: инновации в технологиях строительства, разработка новых материалов для строительства: группы спецбетонов, покрытия, композитные материалы Задачи: инвестиции, финансовое проектирование, бюджетирование, взаимодействие со стейкхолдерами, GR, привлечение венчурного финансирования, переговоры со стратегическими партнёрами. - Поддержка долгосрочной инвестиционной стратегии развития проектов компании разных стадий развития: от pre-seed до round A. - Оценка проектов компании: инвестиционный потенциал, риски. - Управление распределением ресурсов компании, бюджетный контроль, защита бюджетов перед советом директоров и собранием акционеров. - Инвестициаонная и рыночная аналитика для поддержки принятия решений руководством компании. - Развитие междунородной сети кооперации: исследовательские институты (Мюнхенский технологический институт, Университет Дэлфта, Университет Гента, Лёвенский католический университет) и коммерческими партнёрами (LafargeHolcim, Bayer, Hempel, Covestro, PPG, Tikkurila, AirBus, Polytech, Dow Chemicals, IMEC, LG, Saint-Gobain, AkzoNobel). - Контроль за соблюдением обязательств компании перед акционерами и партнёрами, обеспечение прозрачности операций. Контроль за соблюдением бюджетов проектов, оптимизация расходов. - Обеспечение выполнения KPI согласно условиям инвестиционных соглашений. - Запаковка проектных инициатив, защита на инвестиционном комитете, совете директоров; подготовка проектной документации, финансовое моделирование, отчёты, проекты юридических соглашений по сопровождению инвестиций. - Привлечение финансирования институтов поддержки (Фонд Сколково и Фонд Бортника), обеспечение мер государственной поддержки (Министерство экономического развития и Минпромторг). - Презентация компании и публичное взаимодействие от лица компании.