Лысых
Алексей
Сергеевич

Координация и повышение эффективности операционной деятельности, как внутри структурных подразделений, так и между структурными подразделениями для обеспечения увеличения объемов производства, а также качества выпускаемой продукции Компании - кондитерских изделий и кедрового ореха с глубокой степенью переработки. В подчинении подразделения Компании: производство, служба главного инженера, служба главного технолога, отдел разработок, отдел снабжения, отдел качества, складское хозяйство, склад готовой продукции, отдел логистики, отдел ИТ, служба безопасности. Общая численность персонала Компании более 230 человек.

Задачи:
- оптимизация и автоматизация бизнес-процессов с увеличением объемов и качества выпускаемой продукции при снижении затрат и процента потерь для обеспечения сбыта
продукции Компании через хорошо разветвленную сеть собственных фирменных магазинов,
розничные сети и торговые компании, интернет-продажи, в том числе маркетплейсы, а также экспорт продукции в более 20 стран мира;
- формирование стратегических и тактических планов развития, направленных на повышение эффективности компании на основе анализа экономических показателей;
- реализация мероприятий по оптимизации производственных процессов и повышению производительности труда;
- внедрение инноваций и автоматизации в процессах при разработке новых видов продукции;
- внедрение принципов бережливого производства в компании, в том числе выстраивание и развитие системы подачи и реализации предложений по улучшениям (реализация в Компании национального проекта "Повышение производительности" - https://производительность.рф/national-project/organizations_pages/7017166529/). Результат пилотного потока: 1. сокращено время протекания процесса производства продукта, с 317,2 часов до 252 часа (-20%), 2. снизили незавершенное производство с 731,7 тыс.руб. до 493,6 тыс.руб. (-32,5%), 3. увеличили выработку на 1 человека в смену с 0,0033 кг/чел*час до 0,0042 кг/чел*час (+27%);
- создание и поддержание в Компании культуры эффективности, сфокусированной, как на внутреннего, так и на внешнего клиента;
- взаимодействием с государственными органами власти;
- контроль соблюдения регламентов и положений;
- оптимизация логистических процессов и операций;
- реализация кадровой политики;
- обеспечение мер по сохранности имущественного комплекса, промышленной и пожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности, а также пищевой безопасности и системе, основанной на принципах ХАССП.

Организация, руководство и контроль выполнения показателей "Фонда развития малого и среднего предпринимательства", входящего в инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области, предоставляющего финансирование субъектов малого и среднего бизнеса в виде займов, на возвратной основе.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
За период с 2016 по 2019 годы, обеспечена финансовая поддержка 128 инвестиционных предпринимательских проектов, в том числе:
2016 год – 12 проектов, 2017 год – 42 проекта, 2018 год – 33 проекта, 2019 год – 41 проект.
За время управления организацией, обеспечено перевыполнение KPI:
Прирост выданного кредитного портфеля организации с 2016 года по 2019 год составил +663%.
Обеспечено снижение риск портфеля на конец 2019 года до 2,6%, при целевом значении не более 12%.

Формирование, развитие и управление персоналом организации.

В целях обеспечения успешной работы организации, выстроено взаимодействие с местными и региональными органами власти, коммерческими банками и страховыми компаниями региона: Сбербанк, Росбанк, Открытие, Банк Левобережный, Росгосстрах, СК Энергогарант, а также взаимодействие с Федеральной корпорацией МСП, результатом которого в 2019 году, организация была аккредитована МСП Банком, как представитель в регионе. Взаимодействие с Отделением по Томской области Сибирского главного управления Центрального банка Российской Федерации.

Реализован проект по открытию окон по обслуживанию субъектов МСБ в городе Северске - "МФЦ БИЗНЕС" на единой площадке с Фондом развития предпринимательства ЗАТО Северск и ПАО "Сбербанк".
Запущен процесс выдачи займов субъектам МСБ под гарантии ООО "Гарантийный фонд Томской области".
Открыта программа рефинансирования кредитов полученных МСБ ранее в коммерческих банках.

- В 2018 году, за добросовестный труд, направленный на поддержку и развитие предпринимательства в городе Северске, вручено благодарственное письмо Главы Администрации города Северска Томской области.
- В 2019 году, вручен памятный знак "За труд на благо города" в честь 70-летия со дня образования города Северска.

https://idea.asi.ru/improject-48/ideas/6279#_=_

Организация, руководство и контроль выполнения показателей одного из крупнейших операционных офисов ПАО "Сбербанк" Томской области;
Планирование и организация ключевых бизнес-процессов, направленных на выполнение показателей по всем сегментам бизнеса и обеспечение эффективной работы;
Формирование, развитие и управление командой;
Организация работы по операционному и кассовому обслуживанию клиентов офиса;
Организация процесса привлечения клиентов и кросс-продаж банковских продуктов;
Расширение клиентской базы филиала;
Формирование краткосрочных и долгосрочных планов работы операционного офиса, составление отчетности, графика работы персонала;
Организация и контроль претензионной работы с клиентами банка;
Организация работы персонала с большим клиентопотоком;
Участие в развертывании Производственной Системы ПАО "Сбербанк", разработка и внедрение инноваций и инструментов бережливого производства.

За достигнутые успехи в работе, в 2014 году, занесен на Доску почета отделения ПАО "Сбербанк" Томской области.