Администратор проекта – обязательный и незаменимый сотрудник на любом проекте, однако каждый руководитель проекта по-своему понимает, в чем должна заключаться его «незаменимость».

На практике некоторые руководители проектов считают, что это больше секретарские функции, такие как прием звонков, ведение переписки, организация командировок, организация совещаний; а кто-то считает администратора проекта «правой рукой» руководителя проекта с соответствующей передачей ему определенных полномочий. В первом случае все более или менее понятно – это скорее секретарь проекта и требования к квалификации с точки зрения знаний в области проектного управления минимальны. Во втором случае, все гораздо сложнее. Профессионального стандарта для этой профессии нет и его разработка не планируется (согласно реестру разработки/пересмотра профессиональных стандартов Минтруда РФ). Определенно можно сказать, что на практике такая должность уже давно существует и, соответственно, потребность в ней есть. Однако, как составить профиль этой должности? Какие предъявлять требования к опыту работы и к образованию соискателя? И т.д.

Докладчик:

Артонкина Надежда Викторовна.

Опыт работы в администрировании ИТ-проектов составляет почти 10 лет (начиная с лета 2007 года). Участвовала в проектах внедрения информационных систем различного класса (СЭД, CRM, ERP) в различных компаниях (Газпром, Сибур, Русагро, Роллтон).

Место проведения:Ленинградский проспект, 55, здание Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, номер аудитории 213.
Необходимо взять паспорт и предъявить при входе.

Внимание! Для личного участия преварительная регистрация обязательна до 20 декабря 2016 года.