Kaizen for Russian Manufacturers (Кайзен на российских предприятиях)

ID37867
Подать заявку

КАК ВНЕДРИТЬ СТРАТЕГИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (KAIZEN) НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ ОТ СПЕЦИАЛИСТОВ ИЗ ЯПОНИИ.

Приглашаем Вас посетить семинар по методологии KAIZEN (методика бережливого производства, признанной во всем мире одной из самых эффективных и известной по заводу TOYOTA) от специалистов из Японии.
Семинар бесплатный, проводится при поддержке Министерства экономики, торговли и промышленности Японии и Японской ассоциации по торговле с Россией и новыми независимыми государствами
Японская ассоциация по торговле с Россией и новыми независимыми государствами
При поддержке:
Завода BONUM , Торгово-Промышленной Палаты Ростовской области и Союза работодателей Ростовской области (СРРО)
Программа (план):
13:00-13:05 - Приветствие от представителя Торгово-Промышленной Палаты Ростовской области

13:05-13:10 - Приветствие от представителя Союза работодателей Ростовской области (СРРО)
13:10-13:20  - Вступительное слово от спикера из Японии
(Японская ассоциация по торговле с Россией и новыми независимыми государствами)
13:20-14:05 - Методика повышения производительности предприятия по KAIZEN.
Для чего и как внедрять систему KAIZEN.
·        Базовая философия KAIZEN
·        Ключевые моменты KAIZEN
·        Продвижение и структурирование KAIZEN -деятельности
·        Практические инструменты KAIZEN (5S, визуальный контроль, 7 Муда)
Лектор: ЁСИМУРА Мамору, старший консультант и управляющий, АО «World Business Associates», долгое время занимался передовой работой по контролю качества и Кайдзен-деятельности на японских производственных предприятия
14:05-14:10 - Перерыв
14:10-14:55 - Практический опыт внедрения KAIZEN на заводе BONUM (машиностроение) – процесс
Живой пример внедрения японского опыта на заводе BONUM (производство прицепов и полуприцепов) глазами Японцев.
Как происходил процесс повышения производительности на заводе:
- анализ проблем на основе объективных данных с применением видеоанализа,
- собрания по Кайдзен-предложениям на рабочих участках
- семинары по Кайдзен и повышению производительности, мастер-классы и т.д.
- анализ эффективности
Лектор: ЁСИМУРА Мамору
14:55-15:15 -Перерыв
15:15-16:15 - Практический опыт внедрения KAIZEN на заводе  BONUM (машиностроение) - результат  
Живой пример внедрения KAIZEN под руководством японских специалистов на заводе BONUM глазами сотрудников предприятия.  Процесс, сложности, решения и результат.
Лектор:г-н. ШУЛЕКИН Александр, ООО «BONUM», старший технолог
16:15-16:25 - Вопросы-ответы
16:25-16:30 -Закрытие
Мероприятие проходит в Бизнес-центре   «Балканы», зал «Парамонов»
  

Документы

!Приглашение на мероприятие_Кайдзен семинар.pdf

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Обмен информацией и коммуникации

1 балл

Обучение и развитие подчиненных

1 балл

Управление проектами