"Основы Lean, PM и Реинжиниринга за 30 минут" - эксперты разбирают кейсы!

Инновации Промышленность Стратегическое управление Экономика

Набережные Челны, Точка кипения - Набережные Челны

18 июня 2020, с 14:30 до 16:00

Трансляция пройдет на платформе

Youtube

Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство

Уже идут:
Агалакова Ольга Геннадьевна
и еще22

О мероприятии

Программа мероприятия доступна по ссылке.

Приглашаем к работе секции "Lean VS Индустрия 4.0" в рамках онлайн-открытия 1й Виртуальной "Точки кипения - Набережные Челны". На нашем telegram-канале https://t.me/tboilnch будет идти
анонсирование по программе в режиме онлайн- подписывайтесь сейчас, чтобы быть в
курсе!

В ходе нашего воркшопа вы сможете услышать разбор 3 тщательно подобранных кейсов от экспертов по темам "Реинжиниринг процессов", PM (Project management) и Lean / WCM (World Class Manufacturing). Таким образом мы вместе перейдем от дискуссии к практической части работы нашей секции. На воркшопе вы сможете не только задать вопросы, но и при желании высказать свой собственный комментарий или тезисы.

Краткая информация о кейсах:

1) Кейс №1 - "Принципы интеграции в проектном подходе". Интеграция как одна из основных функций проектного управления. Реализация любой идеи - проект. Любой проект предполагает участие специалистов самых разнообразных направлений. Как использовать проектный подход для реализации идей, внутрикорпоративных инициатив и даже в развитии стартапов? Спикер расскажет об этом, а также озвучит 12 шагов и инструментов, применимых для любого проекта.

Спикер: Кочетов Александр Иванович, заместитель генерального директора PM Expert.

Александр Иванович имеет более чем 15-летний опыт работы внедрения проектного управления в крупнейшних компаниях различных отраслей российского бизнеса. В их числе Роснефть, ФСК ЕЭС, Вымпелком, Газпромнефть, Волга Групп и др.

2) Кейс №2 - Успешные стратегии перехода к Индустрии 4.0. Цели, задачи, инструменты.: - как должна выглядеть система управления предприятия цифровой эпохи? - как внедрять бережливое производство с помощью цифровых технологий? - как мотивировать и вовлечь персонал в непрерывное создание улучшений? -типичные ошибки модернизации российских предприятий. Так же вы узнаете реальные кейсы, полезные инструменты для предприятий.

Спикер: Капустин Владимир Николаевич, Исполнительный директор АЙПЛ Консалтинг. Владимир Николаевич имеет более чем 20-летний опыт работы в управленческом консалтинге и на руководящих позициях в производственных компаниях. Среди его достижений ряд наиболее известных проектов внедрения ERP-систем в крупнейших машиностроительных компаниях России, в том числе Группа компаний ГАЗ, АГРОМАШХОЛДИНГ, Тихвинский вагоностроительный завод.

3) Кейс №3 - TWI (Training Within Industry) : как управлять операционной эффективностью через обучение? Что такое "TWI обучение в промышленности" и как применять этот подход?

Спикер: Сергей Смирнов, эксперт по вопросам повышения производительности труда.

Кандидат педагогических
наук. Опыт работы коммерческим директором Управляющей компании, руководитель
проекта строительства завода OSB. Успешно внедренные проекты
повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек. Сертификат ведущего аудитора ИСО, сертификат оптимизации
производственных процессов REFA, сертификат MTM, Представитель MODAPTS в
России.

4) Кейс №4 - "Секреты реинжиниринга": как не оказаться в ситуации потери актуальности своих услуг и производимой продукции? Как оптимальнее всего использовать реинжиниринг бизнес-процессов? Что можно сделать в любой ситуации и чего делать точно не стоит? Вы узнаете ответы на эти вопросы, а также увидите разбор удачных и неудачных бизнес-решений.

Спикер: Илья Князев, член правления "КМ-Альянс", Реинжиниринг ПАО "КАМАЗ"

Эксперт в области менеджмента знаний, методолог систем проектного менеджмента, со-автор фреймворка «Matrёshka project». Основатель проекта eMotion trucking– беспилотные грузовые перевозки по эстафетной схеме

Если вас заинтересовала информация об этом мероприятии и вы еще не зарегистрировались на открывающую дискуссию ("Промышленное производство будущего: человек и/или робот?"), вы можете сделать это, пройдя по ссылке https://leader-id.ru/event/51946/

Если вы хотите продолжить работу в нашей секции после данного воркшопа и забронировать место в кулуарной беседе с экспертом и другими участниками и разобраться в тонкостях узкоспециализированной темы, пройдите по ссылке https://leader-id.ru/event/51950/

Здесь можно прочитать о самом онлайн-ивенте "Открытие
первой Виртуальной "Точки кипения - Набережные Челны" https://leader-id.ru/event/51884/

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА

На нашем telegram-канале https://t.me/tboilnch будет идти
анонсирование по программе в режиме онлайн- подписывайтесь сейчас, чтобы быть в
курсе!

ВНИМАНИЕ! Обучающие видео для работы с Zoom:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLb4jzF1sQdzrlqHY06jKVvAORv74T8AmC

Контакты

Еще мероприятия