Мастер-класс в рамках реализации дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Управление проектом: эффективные технологии и инструменты наставничества»

В рамках мастер-класса: основные понятия, методотология управления проектами, стандарты управления проектами; внешняя и внутренняя среда проекта: системный подход к управлению проектами, цели, требования, окружение, участники, жизненный цикл и структура проекта.

Процессы и группы процессов управления проектами:

- Инициация и планирование проекта. Инициатор проекта. Инициация проекта. Последовательность шагов при планировании проекта. Определение целей проекта. Построение структурной схемы организации проекта. Разработка стратегии и укрупненного плана реализации проекта. Построение сетевых моделей проекта. Разработка календарного графика работ. Планирование ресурсов. Разработка бюджета проекта. Рассмотрение, согласование и утверждение плана проекта

- Управление командой проекта и коммуникациями: управление персоналом проекта: задачи, распределение ролей и обязанностей, разработка организационной структуры, подбор персонала и формирование команды.

- Управление реализацией проекта: запуск проекта; сбор данных и формирование отчетности по проекту; принципы построения системы контроля, мониторинг проекта, управление изменениями; управление рисками проекта: причины возникновения рисков, идентификация и классификация рисков, технология управления рисками; аудит качества.

- Завершение проекта: основные процедуры, структура итогового отчета по проекту, постпроектная оценка.

Информационные технологии управления проектами: состав, структура, характеристики. Программные средства для управления проектами, их функциональные возможности и критерии выбора. Обзор рынка программных продуктов по управлению проектами.

Спикер - сертифицированный эксперт по управлению проектами Горелова Ольга Владимировна