21 октября в 15:00 приглашаем на Бизнес форум "Лидерство нового времени" для руководителей и представителей бизнеса — о ключевых навыках и подходах, актуальных в современном деловом мире. Поговорим о гибкости, адаптивности и создании команд, где люди вовлечены и замотивированы. Люди, Система, Результат — три опоры и три фокуса внимания бизнеса нового времени.

Программа форума:

15:00-15:30

Спикер Юлия Резникова, коуч ICF, руководитель маркетингового агентства «007», социолог, продюсер онлайн экспертов:

Тема: Модель GROW: инструмент роста для лидера и команды»

1 Что делает лидера действительно сильным, коучинговые техники

2 Модель GROW — универсальный инструмент для постановки целей, осознанных решений и развития команды.

3 Разберем, как с помощью 4 простых шагов выстраивать результативный диалог с командой

4 Выполним мини-практику, которую можно сразу внедрить в работу с сотрудниками или клиентами.

5 После мастер класса вы уйдёте с инструментом, который помогает вдохновлять, а не контролировать.

Кому будет полезно?

-Руководителям и предпринимателям, которые хотят развивать команду без давления и контроля.

-HR-специалистам и тимлидам, стремящимся выстраивать осознанную коммуникацию и повышать вовлечённость сотрудников.

-Тем, кто управляет людьми или проектами и хочет укрепить лидерские навыки через осознанность и вопросы, а не приказы

15:40-16:45

Дмитрий Концевой, коуч ICF, психолог,

Предприниматель,

руководитель центра инновационного развития в крупной гос. корпорации

Тема: «Управление командой при помощи коучинговых инструментов»

1 Зачем нужны мощные вопросы?

2 Как правильно сформулировать вопросы, направленные на развитие сотрудников?

3 Методики постановки целей (например, метод SMART)

4 Эффективные техники целеполагания для достижения высоких результатов.

5 Способы мотивации команды на достижение поставленных целей.

6 Навык активного слушания

7 Значение эмоционального интеллекта у руководителя

8 как давать обратную связь, что бы команда расцветала, а не загибалась

9 Почему сотрудники сопротивляются переменам и как преодолеть сопротивление

10 Разберем на практике все вышепредставленные инструменты

Для кого:

-Руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят повысить эффективность команды

-Тем, кто хочет научиться вдохновлять людей, управляя через осознанность, доверие и эмоциональный интеллект.

-Тимлидам и менеджерам проектов

16:50-17:20

Татьяна Родионова

предприниматель, автор систем продаж для малого и среднего бизнеса, консультант собственников бизнесов в России и за рубежом; руководитель и трекер консалтинговых проектов в области построения систем продаж , стратегии, повышении эффективности бизнеса.

Тема: Коучинг вместо контроля: как руководителю вырастить самостоятельную команду и удвоить продажи

О чём выступление:

1 Почему директивное управление больше не работает и тормозит рост бизнеса.

2 Как изменить стиль общения с командой, чтобы сотрудники брали ответственность и приносили результат.

3 Какие управленческие ошибки чаще всего убивают инициативу и продажи.

4 Простые инструменты коучингового общения: вопросы для 1:1

5 Как внедрить коучинг в ежедневное управление, не тратя лишнего времени.

Что получит участник:

Практические приёмы, которые можно применить уже на следующий день.

Шаблон 1:1 встречи и коучинговой планёрки.

Новое понимание роли руководителя - от контролёра к лидеру и партнёру.

Кому будет полезно:

-Руководителям отделов продаж, HR-директорам и собственникам бизнеса.

-Тем, кто хочет повысить эффективность команды без давления и микроменеджмента.

17:30-18:00

Формат открытый микрофон. Нетворкинг, коллаборации. Возможность заявить о себе и своем бизнесе

Где? Ростов-на-Дону, ул. Седого, 6, зал Парамонов

Когда? 21 октября, вторник, 15:00-18:00