После приказа и дорожной карты: как начать работу над проектом улучшений в медицинской организации
Онлайн
22 сентября, с 10:00 до 11:00 по Московскому времени
Регистрация завершена 22 сентября в 11:00
Трансляция пройдёт в МТС Линк
Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство
Уже участвуют:
О мероприятии
В медицинской организации уже есть приказ, определена рабочая группа, подготовлена дорожная карта, обозначены сроки и ожидаемый результат.
Но именно после этого часто начинается самая сложная часть: команде нужно понять, как теперь действительно работать над проектом улучшений.
Что наблюдать? Какие факты собирать? Как не утонуть в методике и материалах? Как понять, в чём проблема и её причины? Как связать изменения с результатом? Какие документы и материалы действительно помогают работе команды, а не становятся отдельной задачей сами по себе?
На встрече поговорим о том, как перейти от организационных документов к понятной рабочей логике проекта.
Для кого
Для сотрудников медицинских организаций, которые участвуют в проектах улучшений, бережливых проектах, проектах по повышению производительности, мероприятиях по новой модели медицинской организации и других подобных форматах.
Встреча может быть особенно полезна:
- участникам проектных и рабочих групп;
- заместителям главных врачей;
- специалистам по качеству;
- сотрудникам организационно-методических подразделений;
- руководителям и сотрудникам подразделений, внутри которых реализуется проект.
О чём поговорим
- что делать команде после того, как приказ и дорожная карта уже появились;
- как определить ближайшие реальные действия по проекту;
- что нужно наблюдать и фиксировать;
- как перейти от наблюдений к формулировке проблемы;
- как связать проблему, причины, изменения и ожидаемый результат;
- какие рабочие материалы действительно нужны команде;
- как упаковывать материалы в презентацию проекта
Что участник унесёт
Понятную рамку дальнейшей работы после формального старта проекта: что уточнить в первую очередь, что наблюдать, какие материалы собирать, как выстраивать логику «факт — проблема — причина — изменение — результат» и как постепенно переводить проект из набора организационных документов в рабочие действия команды.
Если у команды уже есть дорожная карта, презентация, план мероприятий, стандарт, чек-лист или другие проектные материалы и хочется посмотреть на них с точки зрения общей логики проекта, после встречи можно будет обсудить отдельный рабочий разбор.
Контакты
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
